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Noël吉田のコラム ~Vol.10~
mito オープンに至る今から4年ほど前でしょうか?
まだ子供が生まれる前くらいに将来どうしたいの?と二人に聞いたことがあります。
まだ二人もぼんやりしてたけど、いつか小さくてもいいので二人でお店出せたら嬉しいです。という話でした。
夫婦二人でやるにはリスクもあるけど、メリットもあります。
実際私は以前書いたように散髪屋夫婦の二人の下で育てられてきたので。子供には寂しい思いをさせてしまうこともあるということ、逆に家族でいてる時間も長くできるということ。
お金という部分ではお互いが辛抱すれば乗り越えれることもある。
どんな形でもそうですが独立や新規出店はリスクとチャンスの混同です。
そこから二人の出産を経て、少し年齢を重ね。
30代中盤、40代というのが見える頃になりました。なんとなくですが美容師として一番いい時期は30代なのかな?と思ってます。私もその時期に一番一生懸命美容師として働きました。
20代をサボるといい30代は迎えられません。30代サボると40代がしんどい時期になります。
よく何かの本でも書かれてることですが私もそう思います。
そこで二人にもう一度質問しました。
選択肢としては二つ、一つは完全独立という形で自分たちの好きにやること、もう一つはノエルという会社と共にこれからも生きるという形で社内独立という形で共にやっていくということ。それは二人が決めたらいいと。
少し悩んでましたが最終的に決断したのはノエルと共に。
という決断でした。内心私はとても嬉しかったです。
総決まれば必ず成功させないといけません。共に物件を探し具体的に動き始めました。
そこで今回の場所に至るのですが美容室の後の居抜きという形で契約することができました。
ただ、二人が今働いてるNoel hairから徒歩2分。駅前の高物件です。二人にとっては最高の場所ですがNoel hairにとっては顧客様が離れ、わざわざ社内にライバル店を作るようなものです。
私も悩みましたが、店長の坂本始め、本店のメンバーは了承してくれました。
そして残ったこのメンバーを見てると最初は大変かもしれないが必ず今よりいいサロンになるという確信も持ってます。女性スタッフオンリーになるのでそれも強みとして今と違う形でいいコンセプトのサロンになると思ってます。
そんな感じで明日から工事も始まります。
新店舗の屋号、その他メニューなどは全て二人が決めて私は相談役的な立場です。
ここからが本格的なオープンに向けての準備となります。ノエルのいいところはこの店の出店に対して50名の全社員一丸となってサポートすること。
ポスティング200枚を一人でやれば1時間かかりますが50名で行えば1時間で10000枚配れます。正式な配属ケアリストは今決まってないのですが各店から毎週ヘルプという形で2名のケアリストを含め4名でのスタートとなります。
これができることがノエルワークスという会社の最大の強みだと思ってます。
6/1のオープンに向けてこれから頑張ります。
そして社員の夢の達成の第一歩を踏み出していきたいと思います。